我們不斷深化對ESG管理體系的認識,努力對其進行持續(xù)的優(yōu)化和完善
至今,我們已成功構(gòu)建了一個具有完整結(jié)構(gòu)、明確層級、清晰的權責分配及高效運作機制的ESG管理架構(gòu)
該架構(gòu)由“決策層—管理層—執(zhí)行層”三個層級組成,旨在確保ESG工作的有效推進和實施
同時,我們將把ESG關鍵績效作為評估公司管理團隊績效的重要指標,積極探索建立ESG績效與薪酬掛鉤機制,并為此設置合理的考核權重,
確保ESG的原則和實踐貫穿公司的經(jīng)營和管理的每一個層面